オンシーズンの
１日当たりの賃料が２００ドル、
１カ月の賃料だと、割引して５０００ドルの
バーケーション・コンドーミニアムが
３５万ドルで売りに出されているとしたら、
皆さんは、
借りますか それとも 買いますか？
「それだけだとわかんないな。
場所はどこ？」
ビッグアイランドでお馴染みの
ハワイ島の西南に位置する、
カイルア・コナです。
コナ空港からクルマで４０分ほど。
道路を一本挟んだ先には
ホワイトサンズビーチ別名、
砂浜が季節により現れたり
消えたりすることから
マジックサンズビーチとも呼ばれる
観光スポットに素足で行き来できます。
もちろん、
夏の間は、豊かな白い砂浜と
２０ｍを優に超えるヤシの木が
皆さんを迎えてくれますので、ご安心を。
「ふんふん、おーここか。
マジックサンズビーチで画像検索したら
一発で分かったよ。
よさそうなとこじゃない。
それで、その物件はどこ？
やっぱりさ、物件の良しあしは
見ないとわかんないな」
ホワイトサンズビレッジです。
先ほども申し上げましたが、
マジックサンズビーチから
道路を一本挟んだ先です。
手入れが行き届いた敷地内には、
青々とした芝生とヤシの木に囲まれた
プライベートプールの脇には
バーベキューコーナーがあり、
テニスコートは２面用意されています。
「……
で、なんだっけ
１日２００ドルで１か月５０００ドル、
売値が３５万ドルだったよな……、
紹介して」
それは、お借りするからでしょうか
それとも、お買い上げになりたいから
どちらです？
「もちろん、買うに決まっているでしょ」
即決ですね。
もう少しお考えになられた方がいいのでは？
「いいんだよ。
即断即決！
情報は早い者勝ちだからさ。
他の人に知られる前に動いた奴じゃないと
勝てないでしょ。
って、待てよ。
なんで、先生は買わないの？
その口ぶりからするとさ、
ここ２、３日の情報でしょ、
もしいい物件だったら、
先生が買ってるよね」
さすがです。
すんでのところで、踏みとどまられました。
危機管理能力は大したものです。
現在、私は２年に１度の
バーケーションタイムの
真っただ中にいまして、
宿泊先は、
売却物件のコンドーミニアム郡の中で
４７泊中です。
２年に１度にしている理由は、
毎年の恒例行事にすると、
結果的に子供達から
日本の夏を奪ってしまうから……。
それと、
長期にしている理由は、
旅ではなく、海外で生活させるためです。
むろん、それを可能にさせてくれているのは、
大家さんだからであるのは、
言うまでもありません。
「能書きはいいからさ、
なんで、買わないのか
その理由を話してよ」
かしこまりました。
主な理由は３つです。
〇第一
オンシーズンでも利用者は満杯じゃない
〇第二
維持費が高い
〇第三
宿泊料は所有者と紹介業者で配分される
第一の理由ですが、
ホワイトサンズビレッジは約１００戸
（２LDK＋１バスルーム＋１シャワールーム）
あるのですが、
利用者はそれほど多くありません。
夜に電気がついているのは、３割程度です。
所有者の９割以上は
ロスやカリフォルニアなどの
西海岸やオハイオなどの中西部、
そしてワシントンなどの東海岸
つまりメインランドが中心でして、
バーケーションレンタル用に
賃貸に出されているのは２割前後、
８割は誰にも貸しに出されていません。
ですから、所有者が利用していなければ、
そのまま、空き家状態です。
第二の理由ですが、
完璧に管理されている敷地内の維持費は
１戸当たり月額７５０ドル、
年間９０００ドルかかります。
そして税金は年間３０００ドルです。
〆て、最低年間１万２０００ドル
必要となります。
その他にも、火災保険や室内設備の更新費を
３０００ドルとすると、
おおよそ、１万５０００ドルを
見込まなければならいでしょう。
第三の理由ですが、
驚いたことに、
お客さんの利用料金は所有者と不動産業者で
折半するのです。
日本のように、家賃１カ月分の
仲介手数料ではないのです。
むろん、バーケーションレンタル用として、
２日や３日の利用者をネットで募る手間暇を
考えると仕方ないのでしょうが、
それが、この物件のルール。
私たちの常識を押し付けるわけには
まいりません。
◎整理します
１、物件価格は ３５万ドル
２、維持費は年間 １万５０００ドル
３、収入は……
収入の点については、
若干推測が入ります。
オンシーズンで１日２００ドル
月額５０００ドルとして、
大半の利用者は、短期利用者ですから、
稼働率は５０％前後……。
オンシーズンの
月額利用料５０００ドルの５０％ですから、
最大に見積もっても、
年間の収益は３万ドル。
（計算式：５０００ドル×１２か月×５０％）
ただ、
収益は所有者と仲介業者の折半ですから、
所有者の手元に残るのは
３万ドルの半額の１万５０００ドル。
☆結論
煎じ詰めると、
購入金額３５万ドルに
購入諸経費を５万ドルとすると、
総額４０万ドルを投じて、
期待年間利益は、ゼロ……。
本物件は、
購入する物件ではなく、
利用すべき物件であると考えます。
もちろん、所有し、
いつでも利用できる状態を
ずっと維持する
それが、心の安定剤になるならば、
それは選択肢の一つです。
ただ、貸家主義の精神として、
貸家の所有により、
財政基盤を強化することを
主眼とするならば、
本物件は購入対象から
外すべき物件と捉えるべきです。
物件の購入の是非は、
物件価格と期待収益だけでなく、
維持費やその他経費を
余すことなく探し出し、
実際に手元に残る金額をベースに
判断しなければ
あとで悔やむことになりかねません。
業者の口車に乗るのではなく、
業者が口にしない事実を
根掘り葉掘り聞きだし、
物件の真実の実力を暴き出す、
根気強さと慎重さが必要となるのです。
大丈夫、
一気にジャンプアップする
必要はありません。
あわてず
あせらず
あきらめず
一歩一歩、
三つの「あ」を胸に
歩んで行けば
いいのです。
平成２８年７月 ハワイ島
ホワイトサンズビレッジから
藤 山 勇 司
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