「人生の台本・監督・主役」

 

「人生の台本・監督・主役」

 

ふと、目を覚ます。

 

見慣れた部屋

いつもの布団

嗅ぎなれた自宅の匂い

 

ガラケーに表示された時刻は午前5時20分。

 

(まだ早いか……)

 

と、布団を首まで引き上げ、眠りの中へと

想うものの、

のそのそと起きだし、

朝食の準備を始める。

 

私の毎朝のルーティンです。

 

誰に命令されているわけでもありません。

自分自身が

台本を書き、

監督として主役に指示を出し、

アクション!!

 

観客は、

家族、友人、読者、貸家主義の会の運営事務局のメンバーに、

そして、「貸家主義の会」の生徒の皆さんです。

 

人生の台本を書く際、

未来を予測し、

対応策を捻り出し、

台本に書き入れ、

主役である私に指令を出します。

 

早朝に起きだす理由は、

・昨夜の洗い物をこなし

・朝食を作り

・その日の仕事に着手するためです。

 

仕事に追われるのはイヤな性分です。

どうせ、やらないといけない仕事ならば、

とっとと済ませたい。

   

よく締め切りや納期ギリギリに仕事を終わらせる方々を拝見しますが、

なんと勿体ないと思うものです。

 

なぜなら、

〇納期に間に合わないと

 → 叱責される。悪くすると、次の仕事がなくなったり、クビになる

〇納期ギリギリだと

 → 黙って受け取られる。(もっと早く出せないのかと無言のプレッシャー)

〇納期よりもかなり早いと……

 → ホメられる。示された改善点に応えると、少し上の仕事を任される。

 

驚いたことに、

納期に間に合わなかろうが、納期通りだろうが、納期よりも早いとしても

実行した仕事の絶対量は同じです。

同じ仕事量ならば、迅速に終わらせるべきなのは自明の理。

 

だからこそ、

朝食も早くつくり、

仕事の着手も急ぎます。

さすれば、焦る必要が無いので、

改善点も見えてくる。次の策が浮かんでくるものです。

 

ところが、

世の中の大きな変化は、個人の対策を押し倒すほどの影響力を持っています。

 ★地震や洪水津波などの天災は、個人の1日のスケジュールなど見向きもしません。

 ★リーマンショック、1990年の総量規制は、企業戦略を根底から覆します。

 ★国家間の戦争が起きると、個人の行動や財産権は制限され、時には命を懸ける必要に迫られます。

 

己の人生の台本に

他人がズケズケと割り込み、勝手に書き、監督の椅子も奪い、

主役である私たちに命令を下してしまいます。

  

今回の武漢ウイルス騒動(新型コロナ)は、

天災や経済ショックそして戦争ほどの

影響力はありませんが、

かなりの変化を日本にもたらしてしまいました。

 

「そりゃそうだよ。

 またまた緊急事態宣言だよ。

 東京オリンピックを控えてるからかもしれないけど、

 毎日1万人が死ぬことになるんじゃないの?

 ヤバイヤバイ、ヤバイ未来しか想像できないよ」

 

未来予測は、

過去数値の分析が基本です。

   

遠い過去の疫病を考察してみましょう。

 

黒死病、ペスト、天然痘(コレラ)、スペイン風邪、香港風邪

などなど、

当時の人々を震撼させる国際的疫病は存在しましたが、

いつまでも続くものではありません。

コロナウィルスが変異して、

再発生し、現在は第3波とか第4波とか申しておりますが、

では、香港風邪第497波とか

あったでしょうか?

ありません。現実的にあり得ません。

 

と、申しますのも

ウィルスは、弱毒にも強毒にも変化します。

弱毒ウィルスの感染力は強く

強毒ウィルスの感染力は弱いものです。

その理由は、

弱毒ならば、菌をまき散らす期間が長いので、感染力が強く強毒ならば、すぐに動けなくなるから、感染力は弱い

結果として、

感染力の弱いウィルスが領域を拡げ、

強毒のウィルスは駆逐されます。

しかも、人の免疫能力は驚くものでして、

弱毒のウィルスが広がった時点で集団免疫を作り出し、

対・集団免疫を作り出した人間には無毒となるのです。

 

「いやいや、

 今回のウィルスは変異種だよ。

 初めのウィルスとは違うんだよ。

 英国型が何%とか、テレビでやってるでしょ。昔の疫病をいくら調べても役に立たないよ」

 

では、

日本の事例を考察してみましょう。

私は、

出来る限り、物事を「数値化」して

判断を下すようにしています。

なぜなら、

 

「危ない・ヤバイ・怖い などなど(形容詞や副詞)」を判断の一つに加えると、

出した答えは、信頼できないものになりますし、

後々、検証不可能になるからです。

 

まず、

2020年の日本の死亡者数は、 138万4544人(速報値)でした。

2019年の死者数は、139万3917人(速報値)でしたから年間9373人(0.672%)減少しました。

日本は高齢化により、

年間死亡者数は約2万人の増加傾向でしたから、

実質、約3万人の死亡者数減です。

 

「でも、

 コロナの死亡者数は10万人くらいじゃないの?

 もしかすると、もっと多いのかも」

 

2021年1月1日現在、

厚生労働省の発表した死者数は、3460人です。

同省の数値は、

コロナ感染が確認された死亡者は、

心臓発作であろうが、老衰であろうが、

全部、コロナ死亡者に含めていますから、

その数値自体、疑問符が付くのですけれど、

水増しに水増しを重ねた数値は、

重ねて申し上げますが、

 

『3460人』です。

 

「ケタ間違えてない?

 3万4600人じゃないの?」

  

3460人です。

 

この死亡者数は、

以下の死亡者数と比較して如何でしょうか?

 ★交通事故死者数       3215人

 ★食事を喉に詰まらせる窒息死 4816人

 ★入浴時の死亡者数     1万7000人超

 

新型コロナの死亡者数は、

交通事故死と、ほぼ同一。

と、いうことは、死亡事故が怖いからクルマを禁止するのでしょうか?

食事を喉に詰まらせる事故が怖いから、固形物から流動食に変えるのでしょうか?

さらに申し上げれば、

入浴時の死亡者数は新型コロナの約5倍ですから、入浴禁止令を出すのでしょうか?

 

何もしていません。

  

「どういうこと?

 じゃ、なんで、みんな怖がっているの?」

 

どこにスポットライトを当てるか。。。

ささいなことであっても、

そこをことさら、掘り下げ、

ネチネチと拘り

誇大に表現すると、

史上最悪の問題となり、

恐怖の対象となります。

   

ただ……

 

「ただ、何?」

 

人は怖がりもするけれど……

 

「するけど、何?」

 

飽きっぽい。

恐怖も続くと、慣れてくる。

そして、押し付けてくる存在を不満に思い、

怒りへと変わる。

 

こうした性質をもっているのも

 

 「 人 」

 

です。

 

事実、

欧米では、

ロックダウンへの反対デモが発生しています。

   

横から、

個人個人の「人生の台本」に

記載された””ロックダウン””に

×を入れて、「フリーダム」と書き換える人々が

増加し始めています。

 

流れは、変わった

明らかに変化してきた。

そう感じています。

 

感じてください。

出来れば、

自覚してください。

 

皆さんの人生を

 ◎ハッピーエンドにするのも

 〇アクションにするのも

そして、

 ●悲劇やホラーにしてしまうのも、

 

脚本を書き、監督であり、主役である

皆さんご自身です。

  

私自身、

皆さんの人生からすれば、

脇役や通行人Bです。

 

赤の他人や政府や会社や上司や取引先に

皆さんの

人生の脚本権や監督権を

渡してはなりません。

奪われてはなりません。

投げ出してはなりません。

 

自らの手に取り戻してください。

皆さんの人生です。

主役である皆さんに

メガホンで指示するのは、

誰でもありません。

 

『 あ な た 』

 

です。

 

さぁ、腹の底から、

声をあげましょう。

それでは、参ります。

アクション!!

 

緊急事態宣言を受けて思うこと

   藤 山 勇 司

 

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