思えば遠くに来たものだ……

 
人は、
得てして、
必要以上に不満を口にします。

「そりゃそうでしょ。
 自分の思った通りにゆくことなんて
 そうそう、ないし。
 だったら、文句を言ったってさ
 バチが当たることなんてないでしょ。
 違う?」

 

間違いとは申していません。
しかしながら、
手にしていらっしゃる
事柄にも目を向けていただきたい。
そう思うのです。

 

「手にしている……
 例えば何があるの?」

 

数えきれないほどの
お宝をお持ちです。

 

「ハッ、
 宝?
 そんな物があるなら
 言ってみてよ」

 

では、
五体満足な
身体を維持されている。

 

その事実は、
過去に、
・無茶な暴飲暴食
・危険な行為
をせず、

 

〇健康管理に気を付けていらっしゃったからこその成果です。

 

「誰でもそうでしょ」

 

いいえ、
残念ながら
今、この瞬間でさえ
ベッドの上で
明日をも知れない時間を過ごされている方は
残念ながら、いらっしゃいます。

 
救急救命の医療現場では、
交通事故などに巻き込まれた方々を
懸命に治療されているのです。

 

「そう、いわれりゃそうかも
 でも、
 それが宝かな……
 他にはどんなものがあるの?」

 

職についていらっしゃり、
生活に困っていない。
その境遇も宝の一つです。

 

「いやいや、
 職って言っても、
 大したもんじゃないですよ。
 給料だって人並みだし、
 家族がいるから
 カツカツ、

 嫁も働いていて
 子供は塾通い。
 必死ですよ。

 だから副業で
 大家さんを
 目指しているんでしょ」

 

素晴らしい!
奥さんがいらっしゃり 
お子さんも健康とお見受けできる。
なんと、素敵なお宝をお持ちのことでしょう。

 

「どういうこと?
 ねぇ、
 ふざけてる?」

 

ふざけてなんて、いません。

 

まず、
本業をお持ちの事実は
子供の頃から学業を怠らず、
学校を出て就職した後も
ノルマや取引先からの要望を
こなし続けたからこそ
維持できている。

その昔、植木等氏が

『サラリーマンはぁ、
 気楽な稼業と
 来たもんだぁ~♪』

と唄っていましたが、
とんでもない!
努力の賜物です。

そして、
ご結婚なさり、
お子さんがいる。

これこそ、
お人柄が優れていることの証です。

婚姻関係を維持するにも
夫婦の思いやりが必要。
片方だけの努力だけでは
維持なんてできません。

しかも
塾通いのお子さんがいらっしゃる。
お父さんとして
やりがいのある環境!

稼ぐだけではつまらないものです。
その先に

大切なご家族がいらっしゃるのですから、
素晴らしい環境を構築されている。

さらに、
未来を見据えて

大家さんに……
そんじょそこらの

・自由人や
・自暴自棄に飲んだくれている独り者
・店で御託を並べるクレーマーとは

一線を画しています。

もっと、
自らが成し遂げた成果を
その事実をご認識し、
過去に、
成し遂げた過去のご自分を
ホメルべきです。

 

「過去の……
 どういうこと?」

 

誰もがそうですが、
現在の自分自身は
過去の自分が
成し遂げた成果の上に
立脚しています。

例えば、

〇読み書きができる

   → 小学校、中学校と勉強をつづけた成果

〇クルマの運転ができる

   → 運転免許を取り、その後も無茶な運転をしていないから

〇職がある

   → 就職戦線を勝ち抜き、その後もノルマをこなし続けているから

 

「そう……
 そうか。
 まぁ、言わんとしていることは
 分かるよ。

 でも、
 過去の自分って、
 オレはオレでしょ」

 

それがそうでもありません。
今、
認識できるご自分は
表層意識のご自身です。
その裏には
膨大な潜在意識が支えています。

 

そして、
今日の表層意識も
明日になると、
潜在意識の一番外側となるのです。

しかも、
潜在意識は、
眠っているだけで、
今も活動している。

もしも、
過去の現象を
意味もなく、
糾弾したとしたら、
潜在意識が反乱を起こしてしまいます。

 

「ふ~ん、
 そういう考え方か。
 過去の自分ねぇ。

 ってことは、
 小学校や高校生の頃の
 自分もいるの?
 そんな自覚ないけど」

郷里に戻り
幼馴染に会った時、
それから
同窓会で
20年ぶりに
友人と再会した時、

よく、
(久しぶりぃ~、ぜんぜんかわんない)と、
あちらこちらで挨拶のように
交わされますが、

あれは、
両者の過去の潜在意識が目を覚まし、
表層意識に働きかけた結果です。

 

「なるほどね。
 で、何が言いたいの?」

 

過去を振り返るとき、
決して、
反省したとしても
後悔しないでいただきたい。

    

「なんで?」

 

後悔とは
なかったことにしたい。

全てを否定する行為だからです。

その時々の
過去のご自身は
様々な選択肢の中で
必死で解決策を探り、
その行為を決定しました。

今から考えれば、
愚行だとしても
懸命な努力の末でした。

にもかかわらず、
結果だけで、
過去のご自身を
問い詰めると、
潜在意識は面白くない。

表層意識に協力しようとしなくなります。

 

「協力?
 潜在意識がぁ?
 できるはずないでしょ」

 

私の場合、
何か問題が続けざまに
起きた際、
目の前から片づけてゆきますが、
その他の課題に対して、

(ちょっと、考えといてくれない?)

と自分自身の潜在意識に依頼します。

 

すると、
なんと便利なことか
数時間後か数日後に
ヒラメキという
お便りがきて、
難問も解決できているのです。

どの頃の潜在意識が活躍してくれたのか、
それは分かりませんが、
少なくとも表層意識ではない。

潜在意識と仲良くしていると、
まさに、
能力の嵩上げが可能となります。

 

「過去のオレと
 仲良くするわけか。
 できるかな……」

そう考えはじめることこそ、 
スタートラインです。

殆どの方は、
この真理に気づかれていません。

今の自分自身だけで頑張ろうとしている。
なぜそうなのか、

“不満を口にするクセ”が

潜在意識からの協力を邪魔しているからです。

不満の代わりに

”感謝”です。

現在の境遇を
形造っているのは、
今日のご自身ではなく
過去のご自分……。

 
その当たり前の事実に
立脚すると、

(ありがたいな。
 よし、今日もいっちょ、やって、
 未来の自分から褒められるようにするか)

言葉にすると、
少しキモイかもしれませんが、

私自身、
励行していることです。

一度、
お試しになられてはいかがでしょうか。

もうすぐ、
平成最後の大晦日です。
平成元年から今日までの30年間。
振り返ると如何でしょう?

”思えば遠くに来たものだ”

そう、お想いに
なられないでしょうか?

どんな成果もいきなり作り上げた
ものなんて何もありません。

 
時間をかけ、
努力の末に築き上げたものです。

そこに気づくと、
自分自身の過去に対し、
頭を垂れることになる。
 

そして、
明日、明後日と
続く未来に対し、
今日の自分の行動に責任を
自覚します。

山登りをされた経験があれば、
お分かりになるはず。
目の前の一歩は
味気ないものです。
どんどん歩いても、
眼前の景色は
左程代り映えしません。

森を抜け、
ごつごつとした
岩だらけの山肌に
歩きにくさを
感じるだけかもしれません。

ところが、
振り返ると
壮大な景色に
胸が震えます。

時として、
疲れた時、
時として
慣れて、つまらなくなった時

どうか、
振り返って頂きたい。
昨日と今日の変化でなく
1年、5年、10年、20年、30年……の
長期スパンで
思い返すと、
皆さんが努力し続けた
成果に感動するはずです。

もうすぐ、
大晦日、
しかも平成最後の大晦日です。

素直な目で自らの足跡を
確認するベストタイミング!!

そして、
これを機会に
ご自分の潜在意識と
仲良くなれば、
能力の飛躍も図れることでしょう。

 

平成の御世、最後の大晦日を間近に控えて

      藤 山 勇 司

追伸:
平成30年、
藤山家のクリスマスの様子を添付します。
4時間かけた力作。
お楽しみ頂ければ、幸いです。

 
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カテゴリー: 全記事, 大家業, 生き方 |

クレーム処理の反応と効果

 
”大家さん”とは、
・不動産を所有し
・店子に有償で賃貸し
・運営する
経営者です。

「経営者?っておおげさでしょ」

 

いいえ、
間違いなく、
大家さんは所有する貸家に対し
全ての選択を付託されているのですから
経営者であることに間違いありません。

 

「そりゃ、
 そうかもしれんけどさ、
 まだ、
 ワンルーム1戸と
 戸建が2戸だけだし
 経営者って言うほどのもんじゃないよ。
 
 それに、
 客からクレームがあると
 結構たいへんだから、
 あんまり増やさない方がいいかな……
 なんて考えてるところなんだよね。
 ほんと、
 店子はいい加減だから……」

 

”店子がいい加減”とは、
何かトラブルがあったんですか?

 

「トイレが詰まったって
 連絡があったからさ
 四方八方手配して、
 結局、
 水のトラブル110番、みたいな奴?
 テレビでやってるやつあるじゃない。
 あそこの業者に頼んで直してもらったらさ、
 4万円に消費税で4万3200円だよ。
 払ったんだけどさ、
 排水詰まりの原因はさ、
 犬のクソをティッシュに丸めて
 流そうとした塊が詰まっていたってわけ。
 頭来てね……
 今も揉めてる最中……
 
 不動産仲介業者は、
 こっちの味方なんだか、
 あっちの味方なんだか
 分かんない奴で、
 もう、
 ほとほと呆れちゃって」

 

確かに、
店子さんの中には
常識をわきまえない方々は
稀にいらっしゃいます。

 

「ねぇ、
 そんな時って、
 どうすりゃいいの?
 あんまり怒らせたら、
 出て行かれても困るし、
 かと言って、
 泣き寝入りすると、
 態度を改めないだろうし、
 それに遠方の物件で
 クレームがあったら、
 にっちもさっちもいかないし、
 ねぇ、どうやってるの?」

 

まず、
クレームの70%~80%は
水廻り関係です。
つまり、
信頼のおける水道業者がいれば、
クレームの7、8割は
即時解決できます。

 

「その信頼のおける業者が
 いないわけじゃない。
 いつも問題があるわけじゃないから、
 こっちを優先してくれるもんでもないし」

 

中古不動産を購入して、
リフォームをした際、
水道業者は必ずいらっしゃったはず。
その時にお世話になった
業者さんに3カ月に一度、
例えば、季節の始まる直前頃、
にハガキを出すといいでしょう。

ポイントは、年賀状や暑中見舞いの時期を外すこと。
なぜなら、
たくさんのハガキに埋もれて、
皆さんの出したハガキは右から左に
通り抜けてゆくからです。

 

「何て書いたらいいの?」

 

なんでも構いません。
〇家族のこととか、
〇貸家は元気ですよとか
〇あの時にはお世話になりました
とか、

 
  
「ふ~ん、効果あるの?」

 

抜群にあります。
なぜなら、
定期的にハガキが送られてくると、
知り合いになったような
気分になるのです。

別に仕事がないとしても
知り合いからの依頼であれば、
特別扱いしてくれるのは
世の常。
定期的なハガキには、
その効果があります。

 

「なるほどね。
 まぁ、
 騙されたと思ってやってみるわ。
 で、
 安くなるの?」

 

トイレの詰まりで
4万3200円というのはボラれすぎです。
知り合いの物件であれば、
出張費と施工費の合計で
8000円~12000円程度で終わることでしょう。

 

「へぇ~
 4分の1じゃん。
 でもなんでそんなに差があるの?」

 

お客さんは
テレビCM費や
電話のオペレータ―費用も
払っていることを忘れてはなりません。

工事を直接施工する職人さんが受け取っているお金は
おそらく6000円~8000円程度。
その他は、
組織内で分配されているのです。

職人さんと直接アクセスしておけば、
そうした余計な経費を負担する必要がなくなります。

クレーム処理してくれる業者さんを
確保しておくのは鉄則ですが、
その他にも店子さんに対しての対応も
大家さんに求められます。

 

「どういうこと?」

 

先ほど、
店子さんと揉めていると
仰っていらっしゃいましたが、
よろしくありません。

 

「なんで?
 犬のクソを丸めたティッシュだよ。
 完全に店子が悪いじゃない。
 オレ、間違ってるかな?」

 

私の場合、
最初のクレームは
大家さんの負担とします。
原因をはっきりさせた上で

『今回は特別にこちらで負担します。
 ですが、次回は全額、
 ご負担してもらうことになりますから
 ご注意いただきたい』 

相手も、
(自分が悪かったかな……)
と、思っているところへ、
初回は、
金銭的な負担は求めないが、
次回は、
ダメですよ。
と、宣告されると、
『すいませんでした。気を付けます』
と、素直な態度を取るものです。

 

「なるほどね。
 損して得取れって、ことか。
 他にさ、
 クレーム処理で
 注意する点ってあるの?」

 

クレーム処理を一言で申せば、
”転ばぬ先の杖(つえ)”
ならぬ
”クレーム前のリフォーム”
です。

 

とかく、
特に出口戦略を経営の柱にしている
大家さんは、
リフォームを先送りにしがちです。
なぜなら、
出口戦略の要諦は
大規模修繕を次の買い手に押し付けて
利益を極大化させることにあるからです。

 

「まぁまぁ、
 転売はそうしたもんだよね。
 でもさ、
 何でクレーム前のリフォームなの?」

 

よく驚かれるのですが、
藤山家では120件程の貸家を
運営していますが、
ほとんどクレームの電話は鳴りません。
なぜなら、
先に先にリフォームをしているから、
文句の種を次から次に潰しているからです。
そして、
何か要望があれば、
ドンドン直す。

 
  
「お金が幾らあっても足らなくなるじゃない」

 

それがそうでもない。
結局、
直す箇所は
いずれ、直すことになる。
早いか遅いかの違いだけ。
 
ところが、
効果は真逆です。

迅速に対処すれば、
店子さんの不満は消えて
仲介業者の信用は高まります。

一方、
先送りにして先送りにして
店子さんの責任も追及して
仕方なく、
クレームに対処したとすると、
店子さんの不満は爆発し
仲介業者の信用はなくなり
次の入居募集も及び腰となり、
不動産の劣化は進みます。

この事実は、
仕事に例えると
理解願えることでしょう。

と、申しますのは、
ご存知のように
仕事には納期があります。

納期内よりもいち早く
仕事を終えると、
評価されます。
一方、
納期を過ぎても
仕事が終わらず、
せかされて
仕事をしている
社員の評価は落ちるのは当然です。

ところが、
仕事量はどちらも
似たり寄ったり……

ならば、
先に仕事を終えた方が
いいのは当たり前です。

貸家のクレームは
不動産の不具合を直すだけのこと。
新たな機能を追加するわけではありません。

ならば、
いち早く直す。

そして、
もう一歩進めて
クレームが起こる前にリフォームをすると
店子さん、賃貸仲介業者もハッピーですから、
貸家を運営する経営者である
皆さんも心安らかに過ごすことができるのです。

”クレーム前のリフォーム”

心のどこかに留めて頂ければ幸いです。

平成最後のクリスマスを前に
  
 

    藤 山 勇 司

 

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行き過ぎた節税アクションの末路 ~カルロス・ゴーン編~

 
「驚いた、驚いたぁ……
 まさか、こんなことが起きるとはね……
 いやぁ、ビックリだわ」

 

何のお話ですか?

 
「知らないの?
 日産のカルロスですよ。

 20年前の1998年にさ、
 2兆円の有利子負債を抱えて
 経営危機になったじゃない。

 そこに、救いの手を差し伸べたのが
 ルノーでしょ。

 ほんでもって、
 日産に送り込まれたのが、
 当時副社長だった45歳のカルロスだよ。

 それが、逮捕だよ。
 ビジネスジェットで羽田に着陸した途端、
 東京地検特捜部の係官にさ、
 3時間も因果を含められて、
 ガチャンだもんね。

 ひどくない?
 フランじゃ、クーデターって言われてるし、
 日本の評判、最悪になるんじゃないの?」

 

なるほど、逮捕の理由はご存知ですか?

 

「ああ、だいぶ、
 はっきりしてきたじゃない。
 報酬の誤魔化しって言ってもさ、
 まだ貰ったわけじゃないじゃない!
 辞めた後のことでしょ。

 確かにさ、
 全部合わせたら、
 120億くらいかもしれんけど、
 支払われるときには、
 税金払らうんだから、
 いいじゃない。

 煎じ詰めたらさ、
 将来の支払い金額を
 有価証券報告書に
 記載しなかっただけでしょ。
 確か……
 逮捕理由は、
 “金融しょうひんと、と”」

 

金融商品取引法違反(きんゆうしょうひんとりひきほういはん)
ですね。

 
 
「でもさ、その、
 金融商品なんちゃら
 で逮捕って、
 なんかしっくりこないよね。
 どういうこと?」

 

金融商品取引法違反
の実行行為者、
つまり、
実際に違反をした犯行者は
10年以下の懲役もしくは1000万円以下の罰金または併科です。

 

今回の容疑としては
『有価証券届出書・発行登録書・有価証券報告書・訂正報告書等について
 重要事項に虚偽記載のある書類を提出した者』
に該当します。
 

日産は上場企業ですから、
一般人や企業そして投資会社は
有価証券報告書を精査し、
投資の是非を検討するものとされています。

 

「そんなの、
 見て株式投資する奴なんかいないでしょ。
 そうじゃない?
 こじつけでしょ」

 

まぁ、
有価証券報告書を
分析して株式投資をする一般人は
レアかもしれませんが、
投資会社においては
舐めるように分析するのは、事実です。

なにせ、分析材料は
有価証券報告書こそ、
第一級の企業資料ですから。
 

そこに、嘘があると、
株式市場の健全性が
阻害されるとされているのです。

この法律は
ホリエモンのライブドア事件に
見直されまして、
最高刑が5年から10年に引き上げられたことでも
知られています。

 

「まぁ、
 そうかもしれんけど、
 訂正すりゃ
 いいだけじゃないの?

 明石家さんまさんばりにさ、
 ”いやぁ~
 めっかっちゃった?

 そうそう、
 報酬のほかにさ、
 120億ばかり
 貰う契約をしちゃってるんだよね。
 でもさ、
 倒産間際の日産をV字回復したでしょ。
 GMとかフォードとかクライスラーの
 経営者からしたら
 可愛いもんでしょ。

 まぁ、
 めっかっちゃったんなら、
 訂正するから
 許してチョンマゲ”

 とかなんとか、
 おちゃめにしてりゃ、
 笑ってくれるんじゃないの?

 それを何!

 カリスマのカルロス、
 何か、響きいいね。
 ”カリスマのカルロス”

 あしたのジョーのさ、
 カーロスリベラっぽくない?
 あいつは結局……
 パンチドランカーの廃人になっちゃったけど。

 カルロス・ゴーンさんも
 落ち込んで、廃人になるかもよ。
 日産にしたらさ、
 命の恩人をそんなに追い込むなんて、
 酷くない?
 日本人の意気地はどうしたの?」

   

ここからは
私の想像が入りますが、
おそらく、
実態に近いのではないかと
考えておりますので
お聞き願えますでしょうか?

 

「おお、
 聞かせて貰おうじゃない」

 

今回のケース
表に出ている主な3つのファクトを列挙しますと

〇東京地検の捜査案件であり、在宅起訴ではなく逮捕した。
〇日産・三菱はゴーン氏の代表取締役会長を解任した
〇フランスのルノーは、同氏を解任していない。

 

以上となります。

 

「当たり前でしょ。
 どの新聞見ても、
 そう書いてるわ
 それが、どうしたって言うの?」

 

ゴーン氏は
ルノー・日産・三菱
3社の代表取締役会長でした。
今回の逮捕劇を受け、
日産と三菱は全取締役一致で解任、
一方、ルノーは解任保留です。

この結果は、
フランスと日本の認識の差を表しています。

 
ちなみに、
2017年の生産台数は

日産   570万台
三菱   120万台
ルノー  380万台
合計  1070万台

です。

 
つまり、
3社を統合すると、
トヨタやフォルクスワーゲンに匹敵する
自動車会社が出現するわけです。

 
そして、
フランス政府は
ルノーの株式を15%保持しています。

 
さらに、
フランスの会社法では、
2年以上保有する株主は2倍の議決権があり、
実質、ルノーに大きな発言権がある。
 

しかも、
ルノーは日産の43%の株式を保有し、
3社の代表取締役はカルロス・ゴーン氏である。

反政府デモが頻発し、
支持率が20%の前半で低迷している
エマニュエル・マクロン氏からすると、
3社を統合し、
フランスに世界最大の工場を誘致することこそ、
支持率回復の決め手になる。

そう思ったとしても
不思議ではありません。

 

ですから、
扇の要である
カルロス・ゴーン氏を解任しなかった。
そう思えるのです。

 

「日産とルノーの関係は
 その通りでしょ。
 でもさ、
 どう見ても
 今回のケースは無理筋じゃないの?
 下手したら、
 東京地検は、
 改編を余儀なくされるんじゃないの?」

 

そこで、
東京地検が
在宅起訴ではなく逮捕した、
その自信の理由です。

 
ここからも、
私の独断と独善で分析します。
逮捕の核心は、
『所得税法違反と特別背任』
です。

 
「特別背任って、
 あれでしょ。
 働いていない姉ちゃんに
 報酬払ったとか、
 母ちゃんに無料で豪邸に住まわせたとか
 家族旅行代金を日産にとか

 でもさ、
 儲けられるようにしたのはさ、
 カルロスでしょ。

 確か、
 利益ゼロから
 年間利益7500億円だっけ?

 わずかなもんじゃない。
 目くじら立てるほどのものじゃないじゃない。
 ちがう?」

 

 確かに、
 比較から申し上げれば、
 アメリカのビッグ3と呼ばれる
 自動車会社の経営者の報酬や
 福利厚生そして、
 退任後の継続した報酬確約から
 見れば、
 そうかもしれません。

 
 ならば、
 なぜ、
 事実のまま記載しなかったのか?

 

「そりゃ、
 日本だからでしょ。
 あんまり多く貰うと
 バツが悪いちゅうか、
 日本のマスコミにやり玉に挙げられるかもしれんし、
 あることないこと書かれるだろうし、
 日産の評判をおとしたくなかったんじゃないの?」

 

すでに、
年収10億ですから、
それが2倍になったからと言って、
左程の影響はあり得ないでしょう。

 

「だったら何?
 所得税法なの?」

 

正解!
私の推理によると
それが核心です。

と、
申しますのも

昨年から
日本の税務当局も
租税情報について
EUやアメリカと
やり取りを自由に行っています。
 

なぜ、
そうした取り組みが必要になったのかと言えば、
富裕層の税務逃れが
見逃せなくなるレベルで行われていたからです。
 

例えば、
フランスの納税義務は
1年の内183日、
フランス国内にいる人物を対象としています。
居住地主義、属地主義です。

アメリカの納税義務は、
アメリカ国籍を持っていること。
アメリカの永住権をもっていること、
ワーキングビザで90日以上いること。
属人主義です。
 

では、
日本はどうかと言えば、
「居住実態に即して総合的に判断する」
と、されています。

・主たる活動拠点があること
・主たる住居があること 

以上で、納税義務が生じます。
 
 
◎ゴーンの退任後の報酬約束を有価証券報告書に未記載だった理由は、
表面上の報酬額はルノーよりも少なく見せたかった。
 

→ ルノーが主たる報酬であるので、日本が主たる活動実績国ではない!
 

と、主張できる。

◎ゴーン氏の日本の居住地やホテル滞在費用は、
日産が購入した住居に無料で住み、ホテル費用は日産の支払い。
ゴーン氏はビタ一文だしていない。

→ 本人が支払っていないので、主たる住居ではない。

結果として、
ゴーン氏は税務当局に短期滞在者として、
認識され、
納税義務者ではなかった……

 

つまり、日本で1円も税金を納めていなかったのではないか?
と、考えます。
 

あれほどの巨額の報酬を得ながら、
フランスでは
滞在日数が183日以下だから
納税義務はない。

日本では
短期滞在者であるから
納税義務はない。
 

結果として、
巨額の報酬を得ている日本でもフランスでも
所得税と住民税はゼロではなかったのか?

 

私は
こうした考えられない納税実態により、
国税局はフランスにも問い合わせ(税務情報の自動交換条約により)
酷い状況から、東京地検に報告を入れ、
日産に協力を持ち掛け、
証拠を固めた上で、
ビジネスジェットで
羽田に到着した瞬間を逃さず、
逮捕に踏み切ったのではないか。
そう思えるのです。
 

東京地検もバカではありません。
カリスマ経営者を逮捕して、
無罪となれば、
どんな顛末が待っているのか、
彼らなりに理解している。

にもかかわらず、
白昼堂々、
公衆の面前で逮捕した。
その事実から、
動かしようのない犯行を確認しているのではないか。
そう思えるのです。
 

一昔前は、
税務情報は各国の秘匿情報の一つでしたから、
壁が存在していました。
ところが、
税務情報の自動交換条約が施行され、
租税情報のやり取りで
フランスにも日本にも税金を納めなかった。
 

おそらく、
ベイルートにわずかな税金を納めて、
租税回避をしていたのではないか。
そう、
推測します。

 

「えっ!
 そうなの?」

 

事実から導きだした推測ですから、
確定したわけではありません。
しかしながら、
上記の可能性は非常に高いと考えます。

 

「カルロス、
 どうなっちゃうの?」

 

主たる収益の取得源が日本と認定されると、
どうなるのか?

 

所得総額の約50%の税金
特別重加算税35%
追徴税   14.6%
合計で   99.6%
 

しかも、
日産から損害賠償、
追い打ちをかけて、
一般株主からの損害賠償
がカルロス・ゴーン氏に
襲い掛かる可能性もあるのです。
 

こうした状況は、
国税当局が
取り締まりを確実にしている今年の
9月末から
各国の税務当局が
金融資産や不動産情報を
隠すことなく
情報を交換するようになりました。
 

こうした状況の元に
念には念を入れて、
再検証し、
実行されたのが、
羽田空港のプライベートジェット機内での
今回の逮捕劇です。

覆る可能性は、 
殆どない。
そう申し上げても過言ではない。
と、思えるのです。

 

「こえぇええ。
 でもさ、
 カルロスは
 なんでああなっちゃったんだろ?」

 

 ”税金なんて、1円だってを支払いたくない”
 

この一念では?
そう思えます。
 

行き過ぎる節税は
時として脱税につながります。

 

大家さんも
肝に銘ずるべき
出来事だったのではないでしょうか。

 

以上、略儀ながらカルロス氏に捧ぐ。

 

    藤 山 勇 司

 

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